潍坊市国有企业财产监督管理暂行办法
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潍坊市国有企业财产监督管理暂行办法
山东省潍坊市人民政府
潍坊市人民政府令第21号令
《潍坊市国有企业财产监督管理暂行办法》已经市政府第三十次常务会议研究通过，现予发布，自发布之日起施行。
市长 王大海
一九九五年四月十三日
潍坊市国有企业财产监督管理暂行办法
第一条 为加强国有企业财产的监督管理，巩固和发展国有经济，促进社会主义市场经济体制的建立，根据国务院《国有企业财产监督管理条例》和《山东省实施<国有企业财产监督管理条例〉办法》，结合我市实际，制定本办法。
第二条 国有企业财产，是指国家以各种形式对企业投资和投资收益形成的财产，以及依据法律、行政法规认定的企业其他国有财产。
第三条 市、县（市、区）政府对同级政府管辖的国有企业财产实行分级管理。 市、县（市、区）国有资产管理部门，对同级政府管辖企业的国有资产依法实行行政管理。
第四条 市、县（市、区）政府授权有关部门或者有关机构为国有企业财产监督机构，对市、县（市、区）管辖的和政府指定由其监督的下级政府管辖的企业实施分工监督，并纳入统一的国有资产管理体系。企业财产监督机构由国有资产管理局会同有关部门提出初步意见，报同级政府审批。
第五条 国有企业财产监督管理应当遵循以下原则：
（一）政企职责分开。
（二）政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开。
（三）国有企业财产的所有权与经营权分离。
（四）投资收益的产权转让收入用于资本的再投入。
（五）资本保全和维护所有者权益。
（六）企业独立支配法人财产和独立承担民事责任。
第六条 市、县（市、区）政府国有资产行政主管部门，履行以下职责：
（一）负责贯彻实施国家和省有关国有资产管理的法律、法规、规章和方针、政策。
（二）建立健全企业财产统计报告制度，向政府反映企业财产经营状况及国有资产管理信息。
（三）负责组织清产核资、产权登记、产权界定、资产评估等基础管理工作，并对违法行为依法给予行政处罚。
（四）核定考核企业国有资产保值增值指标，根据企业国有资产保值增值指标的完成程度提出奖惩建议。
（五）会同有关部门协调解决国有资产产权纠纷，对重大产权纠纷向政府提出处理意见。
（六）会同有关部门批准企业国有资产的经营形式和国有企业的设立、合并、终止、拍卖；审批产权变动和财务处理的重大问题，清算被撤消、解散企业的国有资产并征缴其变价收入。
（七）按照分级监管体制，依法征缴产权转让收入等。
（八）政府规定的其他职责。
第七条 政府授权的监督机构履行下列监督职责：
（一）监督企业国有资产保值增值指标的执行情况，并及时向同级国有资产管理部门报告。
（二）对企业产权就动提出初步审查意见。
（三）依照法定权限，条件和程序，会同有关部门提出厂长（经理）的任免（聘任、解聘）建议，或者决定厂长（经理）的任免（聘任、解聘）和奖惩。
（四）会同有关部门提出监事会的人员组成，需报政府审定的，按照有关规定履行报批手续。
（五）向企业派出监事会。
第八条 监事会组成人员，由政府授权的监督机构委派和聘请，并报市国有资产管理局和有关部门备案。监事会主席由同级政府或监督机构在监事会成员中指定。
第九条 监事会一般由最少不少于五人最多不超过十一人的奇数成员组成。政府有关部门派出和监督机构委派的监事人数不得超过监事会成员总数的三分之二。监事会每届任期３年。监事连任不得超过两届。
第十条 监事会会议每年召开两次。经监事会主席或者三分之一以上的监事提议，或者应厂长（经理）的请求，监事会可举行临时会议。监事会决议应当由监事记名表决，经全体监事同意过半数方为有效。
第十一条 监事会监事必须熟悉业务、坚持原则、维护所有者权益，并有１０年以上的工作经验。监事会监事应从下列人员中委派和聘请：
（一）财政、国有资产及政府有关部门派出的代表。
（二）监督机构委派的代表。
（三）监督机构聘请的经济、金融、法律、技术和企业经营管理等方面的专家。
（四）监督机构聘请的企业领导人和职工代表。
第十二条 监事会履行下列职责：
（一）监督企业执行国有资产管理的有关法律、法规和政策的情况。
（二）审查经注册会计师验证者经厂长（经理）签署的财务报告，评价企业经营效益和企业财产保值增值状况。
（三）根据工作需要，查阅企业的财务帐目和有关资料，对厂长（经理）和有关人员提出询问。
（四）总结企业财产经营管理中的经验和教训，向监督机构和企业提出加强管理、提高企业财产运营效益的建议。
（五）记录和评价厂长（经理）的经营业绩，对厂长（经理）在生产经营过程中的决策进行监督，并据此向监督机构提出对厂长（经理）的任免（聘任、解聘）及奖惩的建议。
（六）根据厂长（经理）的要求，提供咨询意见。
（七）定期向监督机构汇报工作。
第十三条 监事会或监事不得干预企业的经营权，增加企业的负担。监事会履行职责所必要的开支，由监督机构负责支付。
第十四条 企业在清产核资、产权界定、资产评估、产权登记的基础上，确定国家投入企业的资本额及享有的所有者权益，经国有资产管理部门确认后，由国有资产管理部门按法定程序授予企业依法经营管理。
第十五条 企业享有法人财产权，对国家授予其经营管理的财产享有占用、使用和依法处分的权利。
第十六条 监督机构不得直接支配、调用企业法人财产，不得超越法律、法规规定抽取注入企业的资本金，不得向企业收取任何费用。
第十七条 企业应当建立资产经营责任制，对企业全部法人财产及其净资产承担保值增值责任。
第十八条 厂长（经理）作为企业的法定代表人，对企业全部法人财产及其净资产的保值增值状况承担经营责任。对经营业绩显著的厂长（经理），由政府或监督机构给予奖励。
第十九条 企业租赁，联营或者与外商合资、合作经营、股份制、以及向境外投资和出让产权的经济行为，按国家规定的程序进行资产评估、产权界定、产权登记。
第二十条 转让企业产权，由监督机构提出意见后，按照下列权限和程序审批
（一）县（市、区）管辖的小型企业由县级国有资产管理部门审查，经同级政府复审后。报市政府审批；市管辖的小型企业由市国有资产管理部门审查后，报市政府审批。
（二）县（市、区）管辖的中型企业，由县级国有资产管理部门审查，经同级政府复审，由市政府转省政府审批；市管辖的中型企业由市国有资产管理部门审查，经市政府复审后，转报省政府审批。
（三）大型企业由同级国有资产管理部门报市国有资产管理部门审查后，报省国有资产管理行政主管部门审查，由省政府转报国务院审批。
第二十一条 市、县（市、区）国有资产管理部门应积极培育、发展产权交易市场，市产权交易市场在具备条件的县（市、区）要设立分支机构，逐步完善产权交易市场体系，提高国有资产运营效益。
第二十二条 本办法未尽事宜，参照《国有企业财产监督管理条例》和《山东省实施〈国有企业财产监督管理条例〉办法》的有关规定执行。
第二十三条 本办法由市经委会同市国有资产管理局组织实施。
第二十四条 本办法自发布之日起施行。
海南省企业信用评级办法
海南省
海南省企业信用评级办法
一、评级机构：海南省企业信用评级委员会（以下简称评委会）
二、范围：凡企业在海南省注册的企业均可申请评级。
三、评级主要内容
1．资金实力
2．信用状况
3．经济效益与经营状况
4．发展条件
四、评级以定量分析为主，结合定性分析。在每项评级主要内容下设相应指标，并设定每项主要内容的分值和各项指标的分值，作为评级计分标准。总分值满分为100分。
五、评级计分标准分类：对工业企业、商业企业、金融企业和房地产企业分别设定（评级计分标准附后）
六、定级：先根据评级计分标准评出企业所得总分值，再根据总分值为企业定级。企业信用等级分为：
1．特级 ＡＡＡ≥95分
2．一级 ＡＡ≥90分
3．二级 Ａ≥80分
4．三级 Ｂ＜80分
七、评级程序
1．受理企业申请；
2．签订委托企业信用评级合同书；
3．向企业收集有关资料；
4．现场调查、取证、分析测定；
5．撰写评级报告；
6．评委会论证并定级；
7．征求企业意见；
8．最终评定等级并公布，给企业颁发等级证书。
八、评级结果刊登在《海南日报》上。评级结果一年有效，全省有效。
九、评委会应本着公正性、科学性、权威性的原则，按照评级计分标准，独立自主地进行评级工作。
十、申请评估企业应如实向评委会报送有关资料。对提供失实和虚假资料的企业，评委会拒绝为其评级；已经评定的，宣布无效。
十一、企业信用评级为有偿服务，评委会按照经物价部门批准的收费标准收费。
附：工业企业信用评级计分标准
一、资金实力（30分）
1．资本负债比率（12分）
资本
＝－－－－－×100％
全部负债
达40％者为满分，每减少5个百分点，减1分。
资本：或自有资金，指不属企业对外负债的资金来源。（下同）
2．资产负债比率（10分）
全部负债
＝－－－－－×100％
资产
低于或等于70％者为满分，每增加5个百分点，减1分。
3．速动比率（8分）
流动资产－存货
＝－－－－－－－－×100％
流动负债
达100％者为满分，每降低6个百点分，减1分。
流动资产：一年内可变现的资产，包括现金、活期存款、应收及预付款、存货，其他一年内可变现的资产。（下同）
流动负债：一年内需偿还的负债，包括：应付及预收款、短期借入款、其他一年内应归还的负债。（下同）
二、信用状况（25分）
1．到期贷款归还率（10分）
归还到期贷款累计额
＝－－－－－－－－－－×100％
到期贷款累计额
达95％者为满分，每减少4个百分点，递减1分。
2．应付款清偿率（8分）
清付应付款累计额
＝－－－－－－－－－×100％
到期应付款累计额
达95％者为满分，每减少5个百分点，递减1分。
3．购销合同履约率（7分）
实际执行购销合同份数
＝－－－－－－－－－－－×100％
应执行购销合同份数
达95％者为满分，每减少5个百分点，递减1分。
三、经济效益与经营状况（30分）
1．资金利润率
税后利润
＝－－－－－－－－－－－－－－－－×100％（9分）
固定资产和全部流动资金平均占用额
达到或超过省内同行业同规模企业平均水平者为满分，低于平均水平者，实际资金利润率除平均水平再乘满分为应得分。
2．利润增长率（6分）
本年利润总额－上年利润总额
＝－－－－－－－－－－－－－－×100％
上年利润总额
达到或超过省内同行业同规模企业平均水平者为满分。低于平均水平者，实际利润增长率除平均水平再乘满分为应得分。
实现销售收入
3．产值销售率＝－－－－－－×100％（8分）
实现产值
达95％者为满分，每减少5个百分点，递减1分。
4．全部流动资金周转次数（7分）
产品销售收入
＝－－－－－－－－－－－
全部流动资金平均占用额
超过省内同行业同规模企业平均水平者为满分，持平者减1分，低于平均水平者视实际水平减分。
四、发展条件（15分）
1．企业领导人和职员素质（6分，优6，良4．5，可3，差1．5）
2．企业产品市场前景（3分，乐观3，尚可2，暗淡1）
3．企业设备与工艺技术先进程度（3分，先进3，一般2，差1）
4．新产品开发应用情况（3分，好3，尚可2，差1）
商业企业信用评级计分标准
一、资金实力（同工业企业）（30分）
二、信用状况（同工业企业）（25分）
三、经济效益与经营状况（30分）
1．资金利润率（同工业企业）（9分）
2．利润增长率（同工业企业）（6分）
3．购进销售率（8分）
商品销售额（按进价计）
＝－－－－－－－－－－－×100％
商品购进额
达95％者为满分，每减少5个百分点，递减1分。
4．全部流动资金周转次数（同工业企业）（7分）
四、发展前景（15分）
1．企业领导人和职员素质（6分，优6，良4．5，可3，差1．5）
2．企业购销渠道（3分，稳定3，一般2，不稳定1）
3．企业服务质量（3分，优3，一般2，差1）
4．商品销售增长率（3分）
计算期商品销售额－基期商品销售额
＝－－－－－－－－－－－－－－－－×100％
基期商品销售额
达10％者为满分，每减少2个百分点，减0．2分。
金融机构信用评级计分标准
一、资金实力（30分）
1．资本资产比率（12分）
资本（自有资金）
＝－－－－－－－－×100％
资产
达15％者为满分，每减少1．5个百分点，减1分。
2．信贷资金利用率（10分）
各项贷款和证券持有月平均余额
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－×100％
资本＋各项存款＋各项借入款（含债券）
达80％者为满分，每减少5个百分点，递减1分。
流动资产
3．流动比率（8分）＝－－－－×100％
流动负债
达110％者为满分，每减少6个百分点，减1分。
二、信用状况（25分）
1．拆借资金归还率（13分）
实际归还拆借资金
＝－－－－－－－－×100％
应归还拆借资金
达100％者为满分，每减少5个百分点，递减1分。
2．借入款归还率（12分）
实际归还借入款
＝－－－－－－－×100％
应归还借入款
达95％者为满分，每减少5个百分点，递减1分。
（此处借入款不包括拆借同业款）
三、经济效益与经营状况（30分）
1．资本利润率（8分）
税后利润
＝－－－－×100％
资本
达到或超过省内同类金融机构平均水平者为满分，低于平均水平，实际比率除平均水平再乘满分为应得分。
2．利润增长率（7分）
达到或超过省内同类金融机构平均水平者为满分，低于平均水平，实际比率除平均水平再乘满分为应得分。
3．资金周转率（5分）
贷款累计收回额
＝－－－－－－－－
各项贷款平均余额
周转次数达1．5次者为满分，1．2次、1次、1次以下分别为4分、3分、2
分。
4．资金成本率（5分）
营业支出＋非营业支出＋管理费用
＝－－－－－－－－－－－－－－－×100％
各项存款＋各项借入款（含债券）
计算前3年资金成本率，年均下降5％者为满分，每增加5个百分点，递减1分。
5．存款增长率（5分）
本年各项存款平均余额－上年各项存款平均余额
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－×100％
上年各项存款平均余额
计算前3年存款增长率，年均增长8％者为满分，每减少4个百分点，减1分。
四、发展条件（15分）
1．领导人及职工素质（6分，优6，良4．5，可3，差1．5）
2．智力开发能力（3分，强3，一般2，弱1）
3．服务网点和服务质量（3分，好（多）3，中2，差（少）1）
4．客户关系的稳定性（3分，稳定3，尚可2分，不稳定1）
房地产企业信用评级计分标准
一、信用状况（25分）
1．到期贷款归还率
归还到期贷款累计额
＝－－－－－－－－－×100％（12分）
到期贷款累计额
达95％者为满分，每减少4个百分点，递减1分。
2．合同履约率
实际执行合同份数
＝－－－－－－－－－×100％（13分）
应该履行合同总份数
达95％者为满分，每减少4个百分点，减1分。
二、经营水平（30分）
1．产品合格率（8分）
经验收合格商品房面积
＝－－－－－－－－－－×100％
交付验收商品房面积
达100％者为满分，每递减6个百分点，减1分
2．产品优良率（7分）
经验收达优良的商品房面积
＝－－－－－－－－－－－－×100％
交付验收商品房面积
达30％者为满分，每减少4个百分点，减1分。
3．商品房销售（出售）率（15分）
已销售（出租）的商品房面积
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－×100％
已峻工可供销售（出租）的商品房面积
达85％者为满分，每减少5个百分点，减1分。
三、经济效益（30分）
1．人均利税率（万元／人）（20分）
年实现利税总额
＝－－－－－－－
年职工平均人数
达6万元为满分，每减少2000元，减1分。
（年利税总额＝年实现利润总额＋营业税＋城市维护建设税＋教育附加费）
2．利润增长率（10分）
本年利润总额－上年利润总额
＝－－－－－－－－－－－－－×100％
上年利润总额
达10％者为满分，每减少2个百分点，减1分。
四、发展条件（15分）
1．企业领导人和职工素质（6分）
优6，良4．5，尚可3，差1
2．企业产品市场前景（2分）
乐观2，尚可1．5，暗淡1
3．企业所利用设备和工艺技术的先进程度（3分）
先进3，一般2，落后1
4．售后服务质量（4分）
好4，尚可2．5，差1
1991年1月1日
水利部关于进一步加强水利经营管理工作的若干意见
水利部
水利部关于进一步加强水利经营管理工作的若干意见
部直属各单位，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局），各计划单列市水利（水务）局，新疆生产建设兵团水利局：
为了进一步加强全国水利经营管理工作，深入贯彻部党组新时期的治水思路，促进水利工程的良性运行和水管单位的可持续发展, 增强水利行业经济实力，提高水利职工收入水平,保障和推动水利事业的良性发展，更好地保证经济社会的可持续发展，我部提出以下意见，请各地、各单位结合实际，认真贯彻执行。
一、统一思想,进一步提高对水利经营管理工作认识
1、水利经营管理工作是水利工作的重要组成部分。水利经营管理工作贯穿于水资源开发、利用、治理和配置、节约、保护的全过程。改革开放20多年来，水利经营管理工作取得了明显成效，为社会提供大量产品和服务，为国家创造了大量的税收，提高了水利职工收入水平，稳定了水利职工队伍，壮大了水利行业的经济实力，有力地促进水利工程的良性运行和水管单位的可持续发展，对水利事业的发展起到了极大的保障和推动作用，有效地保证了经济社会的可持续发展。
当前,我国市场经济体制尚未完全建立，搞好水利经营管理工作的外部环境尚未理顺, 水利经营管理工作离不开各级政府的领导、协调和服务，也需要社会各方面进一步的支持和配合。各级水行政主管部门的领导必须高度重视水利经营管理工作，健全机构、加强领导和指导，为水利经营管理工作提供良好的外部环境。各类水利单位要进一步提高对水利经营管理工作的认识，切实加强水利经营管理工作，不断提高水利职工收入水平，壮大水利行业的经济实力，在支撑经济社会可持续发展中建立水利单位自身的可持续发展机制。
二、水利经营管理工作的目标、总体思路和重点工作
2、“十五”和今后一个时期水利经营管理工作的目标和总体思路
水利经营管理工作的目标是通过壮大水管单位的经济实力，促进水管单位的可持续发展和水利工程的良性运行，保证水资源可持续利用，从而支撑经济和社会的可持续发展。
水利经营管理工作的总体思路是：适应党中央新时期治水方针的要求，以促进水利工程可持续运行为目标，以提高经济效益为中心，以搞好水利工程经营管理为重点，深化改革，加强管理，依托行业优势，调整产业结构，大力发展供水、水电和多种经营，全方位搞好水利经营管理工作，不断壮大水利行业自身经济实力。
3、“十五”和今后一个时期水利经营管理的重点工作
水利经营管理要立足水利行业自身的优势，重点发展和壮大供水、水电、水利旅游、水利建筑施工、水利渔业、种植业和水利技术咨询等优势产业。
（１）调整供水结构，发展供水产业
城乡供水是水利行业的主导产业，也是水利行业最重要的优势产业。各级水行政主管部门要积极引导水管单位根据市场需求，调整供水结构，开辟城镇供水市场, 增大城市工业和生活供水的比例, 提高供水效益。要进一步推进供水管理体制改革，为水管单位和供水企业发展创造条件。水管单位和供水企业要切实加强管理，转换经营机制，积极开拓市场。要建立科学有效的水价形成机制，提高供水效益。
（２）深化体制改革,大力发展农村水电
农村水电是农业、农村现代化的重要条件，是江河治理的重要内容，是加快农村经济发展、增加农民收入、增加财政收入、改善生态环境和实现经济社会可持续发展的重要手段，是各级政府的重要职责。发展农村水电, 服务于经济和社会,是水利工作的重要内容, 也是立足水利自身优势, 开展水利经营的主要领域。要大力发展农村水电及其配套电网,加强水能资源的统一管理，加快水能资源的流域、梯级、滚动、综合开发,提高水资源的综合利用效率。农村水电要适应国家电力工业体制改革要求，不断深化产权制度改革，推进现代企业制度建设，要积极提倡科技型水电企业，有条件的供水企业以及水利职工要积极参股水利发供电企业。通过股权多元化来获得水利和水电的发展空间。水电产业有稳定的投资回报，要争取在资本市场上融资，扩大经营规模，增强市场竞争能力。
（3）开发水利风景资源,发展水利旅游业
随着经济发展和社会进步,人民生活水平的不断提高,旅游将成为今后相当长一个时期内的消费热点。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》指出“加大旅游市场促销和新产品开发力度，加强旅游基础设施和配套设施建设，改善服务质量，促进旅游业成为新的经济增长点。”因此, 旅游业将在我国国民经济发展中占有重要地位。依托水利行业拥有的大量水利工程所形成的风景资源优势，大力发展水利旅游业，为城乡居民提供丰富的旅游资源和产品，是实现党中央、国务院战略决策的措施之一。各级水行政主管部门要积极引导水管单位,抓住机遇，加快国家级和省级水利风景区的建设，为水利旅游业的快速发展创造基本条件。
（4）努力开拓市场, 壮大水利施工业
水利建筑施工业是市场关联度很强的行业。要抓住当前国家加大对水利投入的大好机遇，加快壮大水利建筑施工业。各级水行政主管部门要转变观念,加强管理,推动水利建筑施工企业，转换经营机制,增强市场竞争力。要积极引导水利建筑施工企业进行资产重组和股份制改造，组建一批规模大、资质高、信誉好的水利建筑施工集团，逐步实行投资主体多元化和公司制运作，提高市场占有率。
（5）依托优势, 发展水利渔业和种植业
水利工程具有丰富的水面水域和土地资源, 发展水利渔业和种植业具有天然的优势。各级水行政主管部门要为水管单位发展水利渔业和种植业创造良好的外部环境, 要积极协调国土资源、林业、水产、科技等部门和当地政府,做好水面水域和土地资源的确权划界与规范管理。要大力推进技术进步, 提高水利渔业和种植业的科技含量。
三、加强水利经营管理工作的具体措施
4、切实加强对水利经营管理工作的领导和指导
各级水行政主管部门要加强对水利经营管理工作的领导和指导，建立健全水利经营管理工作机构，理顺关系，明确职责，做好规划、强化指导、监督、协调和服务工作；将水利经营管理工作纳入目标管理。要把懂经营会管理的优秀人才充实到水利经营管理工作岗位上。
5、切实加强水利经营管理的相关战略研究
各级水行政主管部门都要认真总结水利经营管理工作的成功经验和存在的问题，开展水利经营管理的前瞻性战略研究，结合本地区、本流域经济社会发展的实际情况，分析当前水利经营管理工作的有利条件和不利因素，制定切实可行的水利经营发展战略，对加强水利经营管理工作提出指导性意见。
6、切实加强公共政策研究, 积极制订和争取有利于推动水利经营管理工作的政策法规
各级水行政主管部门都要把制订和争取有利于推动水利经营工作的政策法规当成当前加强水利经营管理工作的重要任务。要加强水利经营管理、价格和资产监管等方面政策法规制度建设，争取尽快出台《水利工程供水价格管理办法》、《水利综合类工程公益性资产和非公益性资产界定办法》等规章制度；编制《水利工程运行、养护修理岗位设置及定额标准》；修订《水利工程供水生产成本费用核算管理规定》等。
要结合实际，加大同计划、财政、物价、税务、国土资源等有关部门的协调力度，积极制订和争取有利于推动水利经营管理工作的相关政策法规。
7、进一步加大水价改革力度，促进水管单位良性运行机制的建立和完善。
各级水行政部门和水管单位要进一步加强水价形成机制和管理体制的研究，争取在理论上有较大的突破；进一步完善科学的水价制度，大力推行基本水价和计量水价相结合的两部制水价；对供水水源受季节影响较大的水利工程，推行丰枯季节水价或季节浮动价格；对各类用水，应尽快实行定额管理，确定合理用水定额，逐步将超计划用水加价过渡到超定额用水加价；对于浪费水资源的行为，要实行惩罚性水价。
要抓好水利工程供水管理体制的改革，特别要加大农业供水管理体制和水费计收机制的改革进程。要大力推行农业灌溉末级渠系的产权及管理制度改革，推行用水户协会等民主管理制度，增加水价管理的透明度，减少中间环节加价和收费，提高水费实收率。同时，要充分利用各种新闻媒体，加强水价改革的宣传力度，为水价改革创造一个良好的外部环境。
8、继续深化事业单位改革，加快转企建制步伐, 大力发展多种经营
各类水利事业单位要深化改革，从盘活存量资产入手，搞好水利经营管理工作。
水利事业单位的改革与发展,要实事求是,积极稳妥的推进.按照国家关于事业单位改革的总体要求,水利事业单位改革分为两类：一是保留事业性质；二是不再保留事业性质。对此, 各级水行政主管部门要加强调查研究, 分类指导，稳妥推进, 统筹兼顾, 正确处理好改革、发展与稳定的关系.
（1）改革后保留事业性质的单位,经营工作的重点是通过大力发展多种经营来安置富余人员，为事业单位改革发展服务。
水利事业单位领导要高度重视多种经营工作，加强领导、健全机构，要认真分析外部环境,正确把握自身优势, 要根据市场需求和自身能力，制订本单位多种经营发展规划，确定经营方向。要从盘活存量资产、发挥现有资产的效益入手来发展多种经营。
有条件有实力的水利事业单位可以通过经济手段和必要的行政手段，加快经营性资产的重组整合，组建具有投资管理和资本运营功能的大型综合类企业。
（2）改革后不再保留事业性质的单位，要充分利用好国家赋予的各项政策，抓住时机，加快转企建制步伐。要在制度创新和改革内部经营机制上下功夫。完善法人治理结构, 建立现代企业制度。
9、继续深化水利企业产权制度改革，进一步提高市场竞争能力
水利企业产权制度改革要按照中央关于国有企业改革的总体思路开展。需保留国有性质的水利企业主要是大中型水利工程经营管理企业。其它数量多、规模小、产品不具有明显公益性的水利企业原则上不再保留国有性质。
（1）大中型水利工程经营管理企业和其它具有明显公益性的企业要不断深化改革，按建立现代企业制度要求改制为多元投资主体的公司制企业，不断完善企业法人治理结构。按市场规律进行资产整合重组，发展一批具有投资管理功能的大型水利综合类企业和资产经营管理公司，不断提高水利企业在市场中的竞争能力。
（2）小型水利工程经营管理企业和不具有明显公益性的企业应结合各自实际，在确保国有资产不流失的情况下，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作制和出售等多种形式，放开搞活。
10、以加强对水利工程的经营管理为重点，建立符合中国国情的水利工程管理体制和运行机制
搞好水利工程经营管理要按照社会主义市场经济要求，深化水利建设机制、管理机制、运行机制、价格机制的改革，努力建立符合我国国情的水利工程经营管理体制和运行机制，为水利工程经营管理奠定基础。
（1）调整水利工程的规划计划工作思路，为水利工程的经营管理打下良好的基础。
要调整水利工程规划设计和前期工作思路，注意充分发挥水利工程的综合效益。水利工程的建设应有利于工程的经营管理，有利于水利工程经济效益的发挥。要全面开展水利工程项目的经济分析和经营管理方案设计，有水、电等商品产出的，还要有价格方案，为工程建成后能够良性运行打好基础。
（2）依据水利工程的功能，界定性质，分类指导，明确经营管理责任。
水利工程管理单位的具体分类办法及分类指导政策将在国家即将出台的水利工程管理体制改革实施意见中明确。
（3）从水利工程建设和管理各环节上重视经营管理工作。
一是严把项目前期工作关，改变只重视工程技术方案的惯例，加强对项目经济方案和运营管理方案的论证与审查；二是在项目建设过程中要跟踪监督经济和管理方案的落实情况；三是在工程验收时要包括项目经济管理方案落实情况的验收；四是对已建水利工程要分类指导，明确责任，加强经营管理工作。
（4）加大政府对水利工程经营管理的扶持力度，各级水行政主管部门要主动做好服务工作。
一是要加大投入，逐步解决水利工程经营管理“先天不足”的问题；二是加大财政扶持力度，确保公益性水利工程和综合类水利工程公益性支出经费到位；三是加强同有关部门的沟通和协调，解决职工养老保险等社会保障问题，为水利工程经营管理单位改革创造条件。
党中央、国务院对水利工作历来高度重视。当前，水利地位空前提高，水利投入大幅增加，水利基础设施建设不断加快，水利事业迎来难得的发展机遇。各级水利部门要抓住机遇，做好水利经营管理工作，提高水利经营管理水平，壮大水利行业经济实力，促进水利事业的发展。
